PANGKALPINANG – Wali Kota Pangkalpinang, Prof. Saparudin, mendorong pengembangan kompetensi dan penerapan manajemen talenta Aparatur Sipil Negara (ASN) melalui pemetaan potensi, kualifikasi, serta kemampuan pegawai agar penempatan jabatan sesuai dengan kompetensi dan karakteristik masing-masing.
Hal tersebut disampaikan dalam kegiatan Pengembangan Kompetensi dan Manajemen Talenta serta Mewujudkan ASN Profesional, Kompeten, dan Berintegritas di Lingkungan Pemkot Pangkalpinang yang berlangsung di Kantor UPT BKN Provinsi Kepulauan Bangka Belitung, Selasa (13/10).
Saparudin menjelaskan, proses pemetaan atau profiling bertujuan mengidentifikasi potensi dan kemampuan ASN secara lebih menyeluruh. Hasilnya diharapkan menjadi salah satu pertimbangan dalam menentukan posisi dan tugas yang paling sesuai bagi setiap pegawai.
Menurutnya, latar belakang pendidikan formal tidak selalu sepenuhnya menggambarkan potensi seseorang. Melalui profiling, kemampuan, kualifikasi, dan potensi pengembangan ASN dapat diketahui secara lebih mendalam, sehingga pemerintah memiliki dasar yang lebih baik dalam mengelola sumber daya manusia.
Ia menilai, setiap ASN memiliki karakteristik dan kecenderungan kerja yang berbeda. Ada pegawai yang lebih optimal bekerja di dalam ruangan, sementara lainnya lebih cocok menjalankan tugas di lapangan.
“Ketika penempatan ASN tepat, mereka bisa lebih menikmati pekerjaannya dan merasa nyaman dengan tugas yang dijalankan,” demikian inti arahan Saparudin.
Ia menegaskan, profiling harus dilaksanakan secara objektif untuk melihat kesesuaian kompetensi pegawai dengan kebutuhan organisasi. Proses tersebut bukan bertujuan menurunkan jabatan atau mengubah jenjang eselon secara otomatis, melainkan membantu pemerintah menempatkan ASN secara tepat berdasarkan potensi dan kemampuannya.
Selain pemetaan kompetensi, Saparudin juga menekankan pentingnya rekam jejak kinerja dalam penerapan manajemen talenta. Setiap aktivitas dan capaian kerja perlu terdokumentasi dengan baik sebagai bahan evaluasi dan pertimbangan dalam pengembangan karier ASN.
Dokumentasi kegiatan, rapat, koordinasi, serta pelaksanaan tugas menjadi bagian dari upaya membangun rekam kinerja yang dapat dipertanggungjawabkan. Dengan demikian, pengelolaan talenta ASN di lingkungan Pemerintah Kota Pangkalpinang diharapkan semakin terukur dan profesional.
Dalam kesempatan tersebut, disampaikan bahwa sebanyak 470 ASN mengikuti kegiatan profiling selama tiga hari. Pelaksanaan kegiatan ini menjadi bagian dari upaya Pemerintah Kota Pangkalpinang untuk memperkuat sistem manajemen talenta dan meningkatkan kualitas sumber daya manusia aparatur.
Melalui pemetaan potensi, pengembangan kompetensi, dan pencatatan kinerja yang berkelanjutan, Pemerintah Kota Pangkalpinang berkomitmen mewujudkan ASN yang profesional, kompeten, dan berintegritas.
Upaya tersebut diharapkan berdampak langsung pada peningkatan kualitas penyelenggaraan pemerintahan serta pelayanan kepada masyarakat Kota Pangkalpinang.
